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title: Conheça o InfraData e arrase no planejamento de estoque
description: Para tornar o planejamento de estoque mais preciso, você precisará seguir algumas etapas necessárias. Como um movimento estratégico que vai muito além de
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# [Conheça o InfraData e arrase no planejamento de estoque](https://blog.infracommerce.com.br/pt-br/conheca-o-infradata-e-arrase-no-planejamento-de-estoque)

 Escrito por [Admin](https://blog.infracommerce.com.br/pt-br/author/admin) | 23/05/2025 00:03:26

Para tornar o ***planejamento de estoque*** mais preciso, você precisará seguir algumas etapas necessárias.

Como um movimento estratégico que vai muito além de armazenagem, o ***planejamento de estoque*** ajuda a prever a demanda e contribui para a boa imagem da empresa no mercado.

O controle de todas as commodities ou matérias-primas armazenadas por uma empresa é o objetivo principal e estratégico do planejamento de [estoque](https://landing.infracommerce.com.br/post/faca-uma-gestao-de-estoque-de-sucesso). Esse controle evita faltas e sobras de itens – o que pode fazer com que as vendas despenquem ou aumentem os custos de armazenamento. Sem mencionar o potencial para o financiamento parar e o produto ir mal.

O ***planejamento de estoque*** contribui para o sucesso comercial de uma empresa, especialmente no [comércio eletrônico](https://landing.infracommerce.com.br/post/estrategia-de-negocio-para-atuar-no-comercio-eletronico) ou em operações paralelas a lojas físicas. Outro benefício é que pode evitar o cancelamento de pedidos por falta de produtos, o que levará ao churn de clientes e afetará diretamente a imagem da empresa.

O planejamento de estoque ajuda a determinar o intervalo entre as trocas de produtos com base no histórico de rotatividade de mercadorias. Para que funcione, a campanha precisa de dados específicos.

## Para que serve o planejamento de estoque

### Prever a demanda

Além das estimativas baseadas em histórico, você pode usar as [curvas ABC](https://landing.infracommerce.com.br/post/os-impactos-da-curva-abc-no-comercio-eletronico) no ***planejamento de estoque*** para prever a demanda. Inclui categorizar projetos muito relevantes e não muito relevantes – considerando o que eles representam em termos de receita e lucro – e mostrar quais projetos têm maior probabilidade de serem vendidos ou encalhados. Dessa forma, o projeto pode ser dividido em:

Classe A: produtos de alto valor agregado, que geram lucro maior, mas não têm grande volume de saída;

Classe B: são os mais vendidos, geram boa [margem de lucro](https://landing.infracommerce.com.br/post/4-funcionalidades-para-aumentar-o-lucro-com-as-vendas-b2b) e devem sempre estar disponíveis em estoque;

Classe C: pouco vendidos, não impactam no faturamento e têm lucro baixo. Devem ser mantidos em quantidade suficiente para não deixar de atender uma possível procura.

### Preencher inventários periodicamente

Quem não sabe o que tem em estoque está definitivamente perdendo dinheiro. [Estoque ](https://landing.infracommerce.com.br/post/faca-uma-gestao-de-estoque-de-sucesso)ou conte o inventário para verificar a consistência entre as informações de controle. Um bom ***planejamento de estoque*** alinha as informações entre o estoque físico e o estoque contábil. Para aumentar a agilidade, o truque é contar uma área de cada vez e fazê-lo regularmente. Dessa forma, você pode identificar problemas e corrigi-los rapidamente.

### Padronizar o cadastro

Criar um padrão para registro dos itens, com um código e uma descrição para cada um deles, é essencial para o planejamento de estoque. Assim é possível evitar divergências tanto nas informações como nas quantidades. Essa padronização ajuda na localização do produto, colabora com o inventário e, consequentemente, com as vendas.

### Organizar as formas de armazenamento

A ideia é criar uma organização no estoque para que os produtos possam ser encontrados o mais rápido possível. Criar endereços específicos para materiais ou produtos e evitar que eles sejam misturados é a melhor forma para quem pensa em planejamento de estoque.

A aplicação de métodos para colocar os itens mais vendidos em locais de fácil acesso pode ajudar a aumentar a produtividade. Por exemplo, usando investimentos de prateleira para verticalizar, uma melhor organização pode ser feita em grande escala. Esta é uma grande ajuda quando em estoque e orienta onde encontrar itens.

### Registro de movimentação

O registro de entradas e saídas, inclusive das trocas e devoluções, é muito importante para o planejamento de estoque e seu controle. Essas informações são essenciais para as tomadas de decisão porque identificam o giro de produtos.

### Contato com fornecedores confiáveis

Para ser totalmente eficiente, o ***planejamento de estoque*** precisa contar com fornecedores profissionais que cumpram o prazo de entrega dos produtos. Quem está começando, pretende mudar ou diversificar os fornecedores, deve investir em pesquisa e buscar referências. Catalogar os fornecedores mais confiáveis é um passo importante nesse planejamento.

### Acompanhar indicadores

Ferramentas de gestão que fornecem visão dos resultados das atividades dentro da empresa – os chamados indicadores de desempenho ou KPIs (sigla em inglês) – ajudam a saber como está o [desempenho ](https://landing.infracommerce.com.br/post/kpis-logisticos-o-que-e-e-principais-indicadores-de-desempenho)dos produtos em estoque e apontam as oportunidades. Eles colaboram também para a identificação de problemas, suas causas e na elaboração de soluções. Entre os principais indicadores, destacam-se o índice de perdas e o percentual de pedidos atendidos.

### Fazer uso da tecnologia

O investimento em sistemas é importante. Um [software de ERP](https://landing.infracommerce.com.br/post/integracao-erp-para-negocios-modernos) ajuda no controle e ***planejamento de estoque*** e automatiza rotinas que passam a ser executadas com mais agilidade. Toda essa organização ajuda a diminuir riscos de erros, compartilhar informações, reduzir custos e gerar relatórios que colaboram com análises e indicadores de desempenho. Logo, a segurança das informações está assegurada.

## Como a InfraData pode te ajudar no planejamento de estoque?

A ***InfraData*** é uma inteligência de dados e tecnologia para embasar a tomada de decisões e oferecer maior sustentabilidade de varejistas, indústrias e distribuidores.

Com a ***InfraData*** você tem:

**Inteligência de consumo**

- Previsão de demanda para até 3 meses
- Planejamento da demanda com sazonalidade
- Elasticidade de preço

**Inteligência de Abastecimento**

- Redução de perdas e stock out
- Indicadores de ruptura e cobertura
- Dados para obter abastecimento ideal
- Basket Analysis

**Inteligência de e-commerce**

- Vitrine infinita e recomendações
- Melhor experiência de busca com pesquisa com inteligência AI de linguagem natural
- Gestão de supply chain facilitada

**Customer data platform**

- Rastreabilidade de comportamento
- Clusterização de comportamento
- Dados sobre impactos de campanha
- Processamento de sentimento de redes sociais

**Inteligência full commerce**

- Acesso direto aos dados
- Conexão com outros BI’s
- Visões prontas e personalizadas em Power BI
- Advanced search
- Behavioral targeting

A*** InfraData*** tem os melhores cases de sucesso, e é uma das melhores ferramentas do segmento. [Acesse e confira](https://landing.infracommerce.com.br/infradata#fale-conosco)!

Caso tenha dúvidas, entre em contato com a nossa equipe:

 

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